建筑工程管理是干嘛的主要做什么（建筑工程管理的主要任务有哪些？）

建筑工程管理是指对建筑工程项目进行全面协调、组织、指导和控制的过程。它涵盖了对建筑工程项目从规划阶段到设计、施工、验收和交付使用的全过程管理。建筑工程管理旨在确保工程项目按时、按质、按量完成，并达到预期的经济效益和质量要求。

建筑工程管理的主要任务包括：

1. 项目策划和组织：制定项目的总体规划和策略，包括项目目标、工期计划、资源调配、项目组织结构等，以确保项目的顺利进行。

2. 施工组织与管理：组织和管理项目的施工过程，包括施工队伍的组织和管理、施工现场的布置和安排、材料和设备的采购和调配等，以保证施工的高效进行。

3. 质量控制：制定和执行质量管理体系，包括质量标准的制定、施工过程的质量监控和检查、质量问题的解决等，以确保工程质量符合要求。

4. 进度管理：制定工期计划和施工进度计划，监控和控制施工进度的执行情况，及时调整和协调施工进度，确保项目按时完成。

5. 成本控制：制定项目的经济预算和成本计划，监控和控制项目的成本执行情况，寻找降低成本和提高经济效益的措施。

6. 合同管理：与承包商、供应商和相关方签订合同，管理合同的履行和执行，解决合同纠纷和变更管理等问题。

7. 安全管理：制定和执行安全管理制度和措施，保障施工现场的安全，预防和处理施工事故和安全事件。

通过有效的建筑工程管理，可以提高工程项目的效率和质量，降低风险和成本，确保工程项目的成功完成。建筑工程管理人员需要具备全面的建筑工程知识和技能，具备良好的组织协调能力、沟通能力和决策能力。